—— 暨杨渊董事长专访
星杰国际江浙沪布局完美收官暨南京公司盛大开业新闻发布会
2014年8月6日，星杰装饰集团在南京市建邺区江东中路210号凤凰文化广场A座23层举行了盛大的开业仪式，这表明星杰装饰集团在江浙沪布局完美收官，成为江浙沪地区规模最大，影响力最高的高端别墅装修企业。
主办单位：星杰装饰集团
时间：2014年8月6日
地点：南京市建邺区江东中路210号凤凰文化广场A座23层
主持人：星杰装饰集团营销总监刘爱华女士
星杰装饰集团领导：董事长杨渊先生、副董事长杨红军先生、副总裁姚鑫先生、总裁特别助理冯伟先生、集团营销总监刘爱华女士、集团战略品牌总监刘永先生、南京公司总经理张德静先生
南京当地媒体代表：金陵晚报、现代快报、南京晨报、南京日报、扬子晚报、东方卫报、搜房网、新浪网和HOUSE365的媒体代表
主持人：欢迎各位媒体朋友的到来，从今天起，星杰国际正式扎根南京了。相信各位现在很想了解星杰，希望知道星杰到底是一个怎么样的企业，星杰的老板和掌舵人有什么样的梦想，今天的新闻发布会就是要为大家解决这个问题。
接着星杰装饰集团战略品牌总监刘永从行业概况、星杰发展现状以及星杰战略发展方向，这三个方面简单介绍了星杰，让媒体代表对星杰有了初步的认识和了解。
主持人：通过刘永先生的介绍，相信大家对星杰已经有了一定的认识。下面我为大家隆重请出我们敬爱的董事长杨渊先生，他是我们星杰装饰集团的创始人，他拥有高尚的人格，对上孝敬长辈，对下体恤下属，对内关爱家人，对外平易近人。他对家庭和工作的处理有两个基本观念，爱家和正道。下面有请杨渊董事长。
星杰装饰集团董事长 杨渊
杨渊：我是杨渊，1974年出生，已婚18年，和太太有三个孩子，家庭很幸福，大儿子今年17岁，个子比我还高，过几个月要去美国念书；二丫头今年7岁，特别可爱；还有一个3岁的小儿子。我弟弟两个孩子，家庭也特别幸福。我父亲就我和我弟弟两个儿子，用家乡话说就是我们是比较给父亲长脸的。总结来说就是星杰是一个拥有浓厚“家文化”的企业。星杰是一个家文化观念比较浓厚的企业，不管是行业内还是行业外，绝大多数的公司都是望尘莫及的，也正是有了这种“家文化”，星杰国际装饰集团才能从小到大，风雨历程14年发展成为今天覆盖江浙沪的大企业。我们做老板也是一样的，如果连家庭都照顾不好，不能自律，不能给家人以信任感，这样的老板，这样的企业，谈何成功，谈何长久，谈何让员工信任你、跟随你？我认为富不过三代就是这么来的，所以，我认为做企业“家文化”的还是很重要的，能把家庭照顾好，把父母子女照顾好，把家族关系打理好，能在家族里有一定影响力，才能为社会承担责任，才能做成事。星杰的企业使命就是：为员工创造幸福，为客户创造价值。
正是因为“家文化”的存在，才使星杰的每一位管理人员和基层员工脸上都洋溢着笑容，但是星杰在业内和客户中能有如此良好的口碑，不仅仅是“家文化”的原因。星杰自创立以来，就秉承着“正直做人，正确做事，走正大光明的路”。企业再困难，也决不拖欠工人工资。不仅仅在金钱方面要诚信、正道，在内部管理方面，星杰也是行业先驱。星杰的设计师和项目经理进入公司所学的第一课就是要诚实地对待客户，用心服务客户，坚持走正道。在用人方面，星杰也同样坚守原则——绝不挖同行业同城市公司的高管，在行业内坚持走“正道”。正是凭借这种“正道做人、诚信服务、做良心工程”的企业文化和基本原则，星杰国际受到了广大别墅业主的一致认可。相信在不远的将来，“在南京，每3户别墅业主，就有2户选择星杰”。
主持人：谢谢杨渊董事长，非常精彩的分享，接下来我们媒体朋友有疑问的话，可以直接向我们老板以及几个高管提问。
扬子晚报（行业主任周海燕）：星杰是来自上海的企业，其设计的风格和定位可能更符合上海，海派文化浓厚，那如何才能贴近南京当地市场呢？
杨渊：这个问题很好，也很尖锐。星杰是一个设计见长的企业，对我们来说设计师是宝贵的财富，我们会尽最大的努力让每一位星杰的设计师每年都有几次机会到欧洲、北美等地游学。星杰的设计是海派设计，那什么叫海派？在我看来海派就是国际化，国际视野很强，在海派设计里欧洲和北美的设计元素是被运用的最多的。更巧合的是，我们江浙的客户都有大量的出国机会，他们有更广阔的国际视野，有更独特的别墅居住需求。而我们所有的海派设计是兼容的，有着海纳百川的意思。星杰在上海有着一套严格的设计师选用标准，低于35岁的设计师是不会选用的，因为很多东西如果设计师没有见过，你跟他怎么说都是没用的，而年龄大的设计师在这方面就很占优势，当然到了南京以后这方面的条件会适当放宽。在选完设计师后还要送到上海进行培训，在继承星杰优秀基因的同时也要融合南京当地的特有文化。这样才能更好的贴近南京高端别墅装修的需求，更好的为南京别墅业主服务。
HOUSE365（资讯总监王燕）：杨董的气场很是震撼。海派企业到南京，每个企业都有他不一样的地方，而星杰是定位高端的，我想了解杨董对南京家装市场，尤其是高端市场的看法。
杨渊：江浙我们已经开了几家公司了，其实一开始我们就发现南京是一个无论从做法上、心理上还是操作上都是挑战最大的。所以我们南京总经理的人选迟迟没有落定，经过长时间的选拔最终确定由我们张总来担任，我们认为这是非常重要的。对于南京市场，我的要求是好好的去研究南京家装市场的需求，好好理解南京高端客户对别墅装修的需求，做一些点的尝试，慢慢去了解市场，慢慢的熟悉起来，慢慢的生根、沉淀，这样才能真正的抓住高端客户的心理需求，进而更好的服务客户。
南京晨报（行业主任许崇静）：一般来说在南京做全包的装修公司都会有展厅，为什么星杰在南京没有设展厅？未来家装的趋势是产品供应链的整合，据我了解同行很多装饰公司都有自己的工厂生产木作产品，不知道星杰将来会不会有自主产品。
杨渊：这两个问题也是星杰思考到的。星杰是一家设计公司，相处久了你会发现星杰在设计方面是有很深的沉淀的。南京公司的店面目前有1200平，在江浙这么多公司里面算是面积最小的了，当然这不是我们不做展厅的原因。我们不做展厅的最主要原因是客户群的特性决定的，我们的客户都是个性化非常强烈的高端客户，那些稀有的进口的产品很难在固化的展厅中展示。所以我们强调设计，因为设计才是整个装修过程的灵魂。关于工厂的问题我们也考虑了很多，我们正在尝试做更高标准的供应链，未来星杰将在产品的设计研发上出具很多标准与要求，通过管控和标准来控制下游厂家，我们认为只有掌握制造的建设标准和研发的核心技术才能长久。我们用标准和技术下订单给厂家，由厂家按照我们的要求生产产品，我们通过这样来建立星杰的供应链。但是这样还不够完全，因为毕竟有很多产品是装饰公司没法涉足的，那就需要进行资源整合，将优质的产品资源整合起来，形成星杰特有的优势，这样才能更好的服务每一位高端别墅业主。
现代快报（行业主任王燕）：现在很多家装都在涉足互联网电商这块，他们采用的方法和模式各有不同，那星杰以后电商这块将会采用什么模式呢？
杨渊：我们从去年开始做战略研讨会，就已经开始讨论这个话题了，毫无疑问未来电商的地位是非常重要的。星杰要涉足电商，我们首先要做的就是积累这方面的人才，我们现在已经在挖掘在电商领域有理解有思考的人才。我认为互联网思维和电商是两码事，就像现在很多的电商企业，我认为他们就是搭建了一个平台就是一个卖东西的商店。互联网思维和电商是两码事，互联网思维是组织扁平化的运营效果，而电商只是互联网之下的产物，但是互联网思维我认为是可以运用到各个领域的，它是可以更快更有序运营的思维方式，它是一种新的商业文明。对星杰影响最大的不是电商，而是互联网思维，无论是组织结构管理还是工作效率的提高，我们都会借助互联网思维，电商只是一种手段，一种工具。
主持人：感谢杨渊董事长，相信通过杨渊董事长的解答之后，各位媒体朋友对星杰已经有了更加深入的了解。今天的新闻发布会就到此结束，感谢各位媒体朋友，让我们一起祝贺星杰装饰集团南京分公司开业大吉，蒸蒸日上。
