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破局之变!高端家装崛起之路!
2016-07-12 装修百科

一个公司光是会变好,变快,是不够的。它必须也能够彻底地重新定义自己,从新拟定重要战略,并重新塑造所属产业。——盖瑞·翰莫

互联网+?O2O模式?高新产业的崛起?在中国经济变幻莫测的时候,高端家装产业也面临着前所未有的冲击。主要原因在于中国高净值人群的生活理念伴随着生活的需求,发生了巨大的变化。任何一个高端家装企业都必须严肃对待这种变化,如何为中国精英人士提供更贴心的服务,是星杰一直在思考的课题。


开篇“星杰战略共识营”盛大启幕,探寻更多可能性

在这个如火如荼的夏季,2016年7月5日-7月7日,星杰装饰集团在上海通茂大酒店召开了为期四天的战略会议。出席本次会议的领导有:集团董事长杨渊、常务副总裁刘晓锋、副总裁姚鑫、上海大区总经理韩巧莲,集团各职能中心总监刘璇、刘永、魏莉、范明旻、陆荣、黄春晓、张征宇、张春云、徐云飞等,各分公司主要负责人周闯、姚晓敏、华炜、张暕、同飞、李辉、周昌、梅大亮等领导。

本次大会在钟清宇老师的组织下,在智慧碰撞的战略交流和对行业未来的发展课题探讨中完美落幕。星杰的战略共识营主要对公司进行全面的分析,了解我们的优势,分析未来产业趋势,科学观看待未来的商业环境,检测我们目标达成的有效性。让每一位参会的星杰高管进一步明以及实现目标的保障方式。

 

启发战略是科学,是艺术,也是手艺


企业家有很多天生的艺术在里面,有天马行空、特立独行,非常有创造力的部分。当然企业家都是精细的研究者。对于每一个环节,都会精益求精。

本次会议上,董事长杨渊也做了重要分享,他认为近几年随着房产和家装行业被互联网深度渗透和融合,营销致胜的时代逐渐暗淡,需要回归行业本质,家装的各个玩家都出现平台化趋势,口碑时代的来临,用户体验变得非常重要,家装行业是一个和产品高度结合、但本质上还是服务业。链条多、周期长、人工服务重,对于高品质装修、个性化装修很大程度上还是时间成本还是行业的“痛点”。

因此,确实要研究如何提升效率,这样无论是企业,还是对客户都是有价值的。在互联网风口中的家装行业,趋势最终一定是以客户为中心,如何更好地提高用户的满意度和口碑?关键是企业后端到供应商端的无缝链接打通,需要信息化和供应链的双驱动建设。未来高端家装公司是以设计为驱动,比拼的是产品的研发能力和后端的供应链能力,是打通物流,信息流,资金流的比拼。


风起我们的战场,需要管理层群策群力

 

星杰一直是一个战略驱动的企业,所谓战略驱动,是指想清楚了再去做,而不是边想边做。2015年星杰在实现业绩增长,优化管理组织结构,加强供应链建设、夯实工程服务质量等方面取得了长足进步。为确保2016的长效开拓与发展,此次战略共识营三天的议题主要围绕“我们的战场”全面分析,“产业趋势”未来的把控,“战略的检测”差距的分析,最后找出我们行动的明确方向和确定行而有效的组织管理结构。


在钟老师的带领下,大家每天围绕相应的议题,分成小组进行激烈的讨论。集思广益,群策群力,站在全局思考的高度,给集团发展带来了建设性的启发。场面热烈,高潮迭起,精彩纷呈,充分展现了管理团队的集体智慧。


本次会议加强了集团各大板块系统间的相互交流,而且凝聚了共识。为集团未来发展起到积极促进作用。回望一路的发展足迹,星杰严格按照战略部署,依托精准的定位,不断完善设计、施工、材料、服务四大业务板块,同时在品牌打造、营销创新及集团管控上不断突破,收获累累硕果。


云涌年轻的行业,我们是这么解决痛点的——


家装行业是一个相对年轻的行业,行业标准规范仍待完善。常常有人用“充满痛点”来形容这个行业,其最大的痛点是生产线长,存在很大的不可控和不确定性,加之家装领域产品更新迭代迅速,互联网不断影响与冲击,消费者更难通过表面区分产品本质。

现今,装饰行业已经走到了发展的十字路口,洗牌行业,重构价值链,实现转型已经迫在眉睫。未来,随着全生命周期管理的实现,传统装饰行业壁垒必然会被打破,质量可控、成本可控、工期可控、售后及时的全新体验将触手可及。家装企业未来最大的竞争力不是体现在你有多少设计师或施工人员上,也不是你拥有多少特殊的施工专利,而是你能否把复杂的工作和服务流程变成简单化、标准化、数字化、模板化、报表化的自动运营平台。



本次会议中,更加明确为消费者提供更方便、更快捷、更体贴的服务,打造更透明的家装市场,一直是行业品牌的使命与责任。修炼综合实力,对客户需求的思考,对设计研发、对供应链的整合,对工程的交付能力等多方面的整合能力。围绕“客户需求与满意度”,永远是一切工作的出发点和落脚点。


总结登峰造极的目标是要每个人10年的尽心尽力才能实现

我们选择登月,在10年内登月,不是因为其易,而是因为其难,因为这一目标有助于我们最大限度地组织和激发我们的精神和能力,因为这是我们乐于接受的挑战,是我们不愿跌宕的挑战,是我们意在必赢的挑战。

                                   ——约翰·F·肯尼迪总统

一个国家、一个企业或者一个人,一旦确定了10-15年目标,当这个目标是振奋人心的,是对社会,对人生价值有意义的时候,我们参与其中,我们愿意全力以赴为这个目标奋斗。星杰的目标不仅仅是为自身企业的发展,他的责任是为爱筑家,创造幸福。这是一个战略宗旨,也是企业之魂,所以每个人都在为这个目标全力以赴着。


唯有时间和空间的复杂性和不确定性才能造就伟大的企业。家装企业加快变革和转型是实现可持续发展的必由之路。其实,在这个瞬息万变的时代,唯一不变的唯有两件事:坚持和变化。海派务实的星杰,坚守着正道的企业信念,也不断突破自己,改变服务模式,更好的为精英人士服务!


星杰装饰,中国别墅装修占有率领导品牌!历经15年深耕筑基,数十年从业经验的海归设计师,独创海派精工设计风格,6000余套案积淀,从设计、材料、施工到软装为您提供一站式全案定制服务。

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