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施工管理 Administration

8大项目管理流程

项目前期得到充分准备及筹划,确保项目按时按质竣工

将项目过程细化为每项任务,设立明确目标,让业主省时、省事、更省心

以客户服务为核心理念贯穿项目全过程,既可掌控全程也可省心交托

6道开工准备工序

1 : 1精准放线工艺

精准放线是全案整装在施工环节对施工图纸进行纠偏、校对的有效手段,它把设计方案按1: 1比例精准还原到施工现场。

让业主在施工前,就能现场感受设计图在房子中的真实效果,有效打通设计与施工间的障碍。

设计深化管理

设计深化管理可使项目前期得到充分准备和筹划,提出预见性问题及时决策,

如设计图纸、产品安装、材料定制等问题纠偏,确保项目按时按质竣工。

现场勘查

工地勘查

整理收集图纸

发现现场问题

图纸会审

设计师参与会审

发现问题

勘查解决

方案完善

平面层材料收口

深化墙面

基层深化

基层施工

设计方案完善后的

现场落地

二次复尺

图纸与现场复核

产品下订生产

6大文明施工标准

10项验收标准

立体化质量管控

星杰已通过国家质量控制体系(ISO9000)认证,在施工过程中,我们通过项目经理和施工队长的自检,工程管理人员抽

检,监理部门的巡检,质检部门的阶段性验收等不同品控环节,构成立体化质量管理体系。

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