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2020年7月20日系统版本更新内容

日期:2020-07-21    阅读:984
2020年7月20日发版清单
序号需求编号需求类型需求描述业务板块产品经理提出部门
11354优化材料付款-商家结算  规则配置调整:按照组织进行查找,首先找level3,其次再找level2 后台谢子含产品
21353需求完工结算明细子表   列项取值逻辑调整后台谢子含产品
31319需求(1)销售、采购、送货、返利、退货   审批配置页面 添加 大类 维度(主材、软装、定加工、设备、未分类)
    (2)将 销售审批配置页面中的 "提交人"字段删除
后台谢子含产品
41295需求客户分析表增加“净销售金额”列项;送货单管理增加“施工阶段”列项;
    采购单退货详情页,可申请退货数量 默认 取 可退货数量 的值 ,可手动再次修改;
    供应商收款中的 大类、品类 实时取 EC后台的大类、品类;
后台谢子含产品
51294优化采购单二级预付   审核页面,付款比例计算逻辑需要调整为 付款金额/销售金额后台谢子含产品
61292优化创建材料合同时,如果没有   新增或生成 材料合同明细,那么点击保存按钮的时候,提示:“请新增或生成材料合同明细”。后台谢子含产品
71289需求1.   完工结算明细子表 增加列项:“已付款金额”付款金额”列项;
    2. 销售订单详情页面增加品牌列项、合计横项;
    3. 采购产值报表设置敏感字段,采购价、利润、利润率;
    4. 《完工工地主材验收单》《完工结算内部单》打印页面 带出 已审采购员、已审采购经理 姓名。
后台谢子含产品
81286优化采购单、退货单、送货单   打印优化后台谢子含产品
91285优化采购单附件逻辑优化:自营店在修改店铺利润时,只能对   当前采购单的附件 进行查看(不能删除),同时可以上传新附件,上传的新附件同步至采购单。后台谢子含产品
101279需求采购单二级预付   调整:付款金额 取 销售金额后台谢子含产品
111260需求1.   运营分析报表-字段 “材料” 改为 “产品”;
    2. 材料(含软装)“销售产值” 取值逻辑: 品类为 主材+定加工+软装    且参与计算 的销售订单的销售产值(销售+退货+返利收款+返利退款);
    3. 软装增加“销售产值”列项,取值逻辑:所有订单类型 品类为 软装 且参与计算 的销售订单的销售产值(销售+退货+返利收款+返利退款);
后台谢子含产品
121253需求运营分析表-材料相关的取值逻辑调整后台谢子含产品
131252需求商务APP首页样式调整商务APP谢子含产品
141238需求送货判款逻辑调整后台谢子含产品
151229需求供应商基础信息调整后台谢子含产品
161219需求新增材料报表——SKU报表后台杨成功产品
171318需求财务管理-收款账号管理   新增字段“账号对应类型”
    客户收款做相应调整:(移动端也做相应处理)
后台&工程App王旻悦财务
181315需求报表统计-财务-应收款报表调整后台王旻悦财务
191309优化客户收款调整:收款方式为“账扣”时,在新增客户收款页面时,业务可以不绑定认领流水,在财务审批页面,认领流水也非必填。后台王旻悦财务
201271需求上海分公司客户转款   基装转材料、材料转基装的审批流程中,在财务审批节点之前增加分总的审批节点,分总在移动端进行审批后台王旻悦财务
211225需求报表统计-新增报表-供应商收款表后台王旻悦财务
221244需求项目经理收入模板增加字段“类型”,在模板新增和修改时,可以维护该字段。
    原有结算页面取结算模板的逻辑需增加模板类型为结算模板的模板。
    原有结算付款取质保金模板的逻辑需调整,取分公司+状态+模板类型为质保金模板的模板。
后台王旻悦成控
231242需求结算中心报表的“结算信息”部分,字段取值逻辑优先取采用新项目经理结算模板的字段,如果没有采用新模板,则保持原有逻辑;该报表只取审核通过且状态是正常的合同后台王旻悦成控
24831需求上海分公司   新增辅材配送标准 自动生成运费 后台王旻悦辅材
251356需求新增任务包检查项功能,支持任务包与检查项进行关联,并在任务包详情及执行展示及勾选检查项内容。后台王旻悦工程
261351需求项目进度管理调整:                                                                                                          
    在计划铺排时,增加导出功能;
    计划铺排责任人显示到具体人员姓名,供应商暂不展示到具体供应商名称;
    项目计划执行页面添加责任人列。
后台王旻悦工程
271332优化项目进度管理调整:                                                                                                           
    1.计算工期时,不需要排除周末。
    2.在计划铺排时,若模板上的任务包维护了指导工期,则不可修改指导工期,否则可以修改。
    3.所有子任务包的计划开工、计划完工时间,不得超过父任务的计划开工、计划完工时间。
后台王旻悦工程
281324需求工程运营分析表增加字段-“计划交房日期”,放在“项目经理结算金额”与“项目经理结算日期”之间后台王旻悦工程
291290需求外包土建管理-新增页面与新增字段,修改辅材合同价、人工合同价的取值逻辑、外包比例逻辑;外包土建申请由项目经理改为工程助理。后台王旻悦工程
301264需求项目经理结算-主材收入   增加“扣款”字段,模板中已维护主材收入类型的扣款。后台王旻悦工程
311255需求项目进度管理相关改动:删除“工作日”   、执行按钮由“开始”改为“执行”;
    部分页面增加字段“项目状态”,“施工状态”,“全部、未进场、在建工地、完工工地”;“前置任务”列,增加手动输入功能;供应商增加特殊视野。
后台王旻悦工程
321180需求工程app:针对使用新版计划模板的项目
    施工计划页面:增加项目基本信息、计划汇总信息。所有任务包展示(层级关系体现)
    计划待执行清单:项目详情页面点击执行按钮进入,增加项目基本信息、计划汇总信息,筛选功能。根据任务包状态汇总的看板,以及任务包信息展示。
工程APP王旻悦工程
331337需求商务APP增加客户画像展示页面商务APP王舒云科技
341251需求软装设计合同在合同基本信息新增字段:【项目内容】;【设计周期】;
    软装设计合同打印模板按照附件中的文档格式进行打印;字段取值按照文档中的黄色底文字进行取值;
后台王舒软装
351330需求服务订单终止里新增终止分类、终止原因、终止原因分类填写;后台王舒商务
361250需求节点管控-八部九式单项目报表优化;后台王舒商务
371249需求节点管控-八部九式优化点模板设置、节点管控管理、报表&执行详情、节点管控列表页执行八部和九式的按钮顺序前置;
    八部九式单项目报表的服务单号增加跳转服务单的链接;
    八部九式多项目报表的单个数值的项目列表服务单号新增跳转服务单的链接
后台王舒商务
381247需求商务月度产值计划管理列表页   所属组织的下拉选项调整;后台王舒商务
391325需求客户资源单新增字段,包括APP及pc后台后台&商务App王舒网销
401287优化渠道费用维护的逻辑优化后台王舒网销
411266需求报表统计-资源段报表   新增“网销客户资源管理”表后台王舒网销
421259需求7月营销中台业务流程或管理功能优化。后台王舒网销
431156需求网销新增网销段数据报表-网销运营数据分析表后台王舒网销
441288需求报表统计-营销段报表新增报表“营销资源盯控”
    原 “资源盯控表”更名为“商务资源盯控”
后台王舒营销
451267需求运营分析表PC&APP的部分字段的明细表中新增【合作跟单销售】【合作客户经理】;后台&商务App王舒营销
461228需求将楼盘管理改造为:楼盘库管理页、楼盘房屋管理页;后台王舒营销商务
471245需求系统管理--账户管理中增加字段:实名。   便于识别设计师使用艺名的情况。后台沈婧云科技
481301需求系统抽取数据-设计、基装阶段的营销数据后台王舒总经办
491300需求营销数据表已有派单、对接、量房的客户数量,新增设计、基装阶段的不同渠道的客户数量统计;后台王舒总经办


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