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星杰国际设计|欲火中重生,转型再发展

日期:2017-07-20 阅读:237

2017年7月13-14日,星杰装饰集团2017年半年度会议在崇明岛明珠湖度假村召开。集团董事长杨渊先生、副董事长杨红军先生、刘晓峰副总裁、姚鑫副总裁及分公司总经理、集团职能部门总监31人出席和列席了会议。

会议伊始,董事长杨渊先生针对上半年的工作做了一个简单回顾:2017年上半年是星杰集团“转型再发展”的重要时间段,在原有的高端家装个性化业务稳步发展的基础上,集团也在积极的为新的业务模式做探索和探讨。整个上半年,集团紧紧围绕“以客户服务为中心”、“打造客户良好口碑”的理念进行落地工作铺排;积极筹备的美觅家居软装东方路店也顺利开业、集团供应链信息化管理平台打造稳步推进、由家装公司往家居公司的品牌转型工作也持续开展、家居科技平台公司的筹建也正在进行。这一些列重大举措,都是在切实贯彻执行星杰集团未来3-5年的业务战略。

上半年,虽然整个地产和家装家居行业遇到了较大的政策因素影响,但是星杰人审时度势,在开年初就积极认真进行了业务模式调整,将重点小区开拓、社区口碑建设、场容和工程管理能力打造、存量小区精准营销、全案全项能力建设作为突破口,董事长亲自带队在上海大区各分公司进行业务试点和磨合,经过半年来团队们的不懈努力,现在回过头来看,我们的每一步都走得踏实、每一步都为未来奠定了坚实的基础,也让星杰人在家装行业一片惊慌的时候显得更有底气、更有信心、更有目标。

会议期间,各分公司总经理针对上半年的经营目标进行了业务述职,也接受了集团管理层的业务质询。质询的内容主要包括:半年度产值目标完成情况、半年度财务目标完成情况、未完成指标的原因分析和解决方案。董事长杨渊先生针对每一个分公司总经理的述职进行了点评、对分公司下一步的工作方向和重点工作进行了明确。上海大区副总经理华炜先生还给大家做了精准营销的报告,为下一步分公司的营销工作指明了方向;集团供应链中心黄春晓总监做了全案全项考核方案的汇报,董事长组织大家进行了认真讨论,为集团进一步提升盈利能力打下良好基础。

本次会议是一次务实的会议,内容紧紧围绕在当下严峻的行业形势下如何打造新的业务增长点、如何培植新的核心业务能力。同时,会议高度统一了管理层的责任意识,指明了下半年的工作方向。相信在星杰集团董事长杨渊的领导下,星杰人在下半年一定会取得不俗的业绩,为星杰未来的大发展打下坚实的基础。

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无锡星杰国际设计

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责任编辑:杨婷
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